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中山货架货架经验总结:物流公司常见的仓储管理问题


货架公司资讯:物流公司常见的仓储管理问题

1、货物没有遵循“先入先出”的要求
当货物到达办事处时,我们要及时对刚到货物进行安排送货或进行提醒提货,对于昨天及之前的货物,必须要全部送到客户的手里,以防客户过长时间未收到货物而影响公司的信誉。在企业的仓储管理中,为了保证货物尽早出库,以免造成货物过长时间无人前来提货,或者因长时间保存影响质量等,大多数企业在仓储管理中都采用先入先出法,即先入库的货物先出库,以减少长期滞压货物而造成损失。
2、仓管员没有对货物进行分类存放
各种不同的商品有不同的保存条件,应当对不同保存条件的商品进行细分,创造适应的环境,保证商品的质量。
3、货物接收时没有进行仔细的验收
公司规定对即将发货的商品逐一进行验收,包括确认外包装、数量、是否是违禁产品等,但仓库管理员货物验收时马虎了事,对自己熟悉的客户来发货时,仓管员只随意看一眼,不做任何核对验收,数量更无法准确登记。
4、常出现库存过多或缺货现象
公司没有安排合理送货计划,造成仓库大件或多件货物滞留仓库时间过长,占用仓库可用地方。而库存不足,影响企业信誉,还要接受客户要求办理的索赔,浪费人力和时间。
5、小而少的货物难以查找
物流公司一般都是运输一些数量多或者大型的货物,但其中也有部分小或少的货物,如果只是把重心放到前者,那么后者造成的损失也是不可估量的。在物流公司实际操作中,我们一般对于小而少的货物,在寻找时比较困难,甚至出现找不到货的情况,在这个问题上,公司一直没有进行有效的改进,所以造成不少客户因不信任佳吉而选择其他的物流公司。
6、虫害现象
仓库虫害不仅种类繁多,而且分布广泛,世界上已定名的有500多种,在我国发现近200种,仓储部门已发现严重危害物品的达30多种。由于仓库人员打扫不及时,所以很容易出现虫害现象,导致货物批量的发生损毁现象,以至于给企业带来一些损失。
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